Οι Πολίτες προγραμματιστές θα χρειαστούν έναν ηγέτη

0
Οι Πολίτες προγραμματιστές θα χρειαστούν έναν ηγέτη

Είμαστε ενθουσιασμένοι που επαναφέρουμε το Transform 2022 αυτοπροσώπως στις 19 Ιουλίου και ουσιαστικά στις 20 – 28 Ιουλίου. Γίνετε μέλος της τεχνητής νοημοσύνης και των ηγετών δεδομένων για διορατικές συνομιλίες και συναρπαστικές ευκαιρίες δικτύωσης. Εγγράψου σήμερα!


Μια ηλιόλουστη μέρα του Ιουνίου του 1789, ένα πλήθος αγροτών εισέβαλε σε έναν πύργο στη Γαλλία, απελπισμένοι να εξασφαλίσουν μπαρούτι. Είχαν βαρεθεί να μην μπορούν να ψηφίσουν υπό έναν άσχετο βασιλιά. Αυτό που ακολούθησε ήταν γνωστό ως Γαλλική Επανάσταση. Ανέτρεψε τη μοναρχία, διέδωσε την εξουσία στο λαό, εξαπέλυσε χάος και κατέληξε σε… άλλον δικτάτορα.

Η φύση απεχθάνεται το κενό και η ιστορία μάς διδάσκει ότι οι μεγάλες, χωρίς ηγέτες επιχειρήσεις διορίζουν τελικά κάποιον. (Ονομάζεται «επανάσταση» γιατί τελειώνει εκεί που αρχίζει.) Εάν κανείς δεν προχωρήσει, έχουμε την τάση να έχουμε κακούς ηγέτες. Αυτό είναι στο επίκεντρο του μυαλού λόγω της άνοδος των λεγόμενων πολιτών προγραμματιστών, ανθρώπων που δεν κωδικοποιούν αλλά παρόλα αυτά κατασκευάζουν λογισμικό χάρη στα εργαλεία χωρίς κώδικα/χαμηλό κώδικα (LC/NC) όπως το Microsoft Power Apps.

Είναι μια συναρπαστική στιγμή. Δεκάδες εκατομμύρια επιπλέον άνθρωποι είναι πλέον σε θέση να δημιουργήσουν λογισμικό. Αλλά ως κάποιος που πέρασε την καριέρα του σκεπτόμενος ποιες μεθοδολογίες και εργαλεία δημιουργούν λογισμικό υψηλής ποιότητας, μπορώ να σας διαβεβαιώσω ότι το να δίνετε στους ανθρώπους τη δυνατότητα να δημιουργούν πράγματα δεν είναι το ίδιο με το να διασφαλίζετε ότι δημιουργούν αποτελεσματικά. Πιστεύω ότι οι πολίτες προγραμματιστές θα χρειαστούν έναν ηγέτη.

Η άνοδος του πολίτη προγραμματιστή

Ο παγκόσμιος πληθυσμός των πολιτών προγραμματιστών δεν είναι τεράστιος — μόνο μερικές δεκάδες εκατομμύρια, σύμφωνα με Ο οικονομολόγος — αλλά αυξάνεται κατά 40% από έτος σε έτος. Αυτό είναι τρεις φορές πιο γρήγορα από ό,τι αυξάνεται ο πληθυσμός των προγραμματιστών (25 εκατομμύρια).

Μόνο το 2021, το Microsoft Power Apps, ένα από τα καλύτερα παραδείγματα εκδημοκρατισμένων σουιτών δημιουργίας εφαρμογών, διπλασιάστηκε σε μέγεθος σε 10 εκατομμύρια χρήστες. Οι μισοί από τους μεγάλους ασφαλιστές, πολλοί από τους οποίους είναι θύματα παλαιού τύπου εσωτερικών συστημάτων, φέρεται να σκέφτονται να δώσουν πρόσβαση σε ολόκληρη την εταιρεία τους σε εφαρμογές όπως αυτή.

Χωρίς αμφιβολία, όλοι αυτοί οι νεοχρισμένοι «προγραμματιστές» πρόκειται να εντοπίσουν και να αντιμετωπίσουν εξειδικευμένα ζητήματα που καμία κεντρική ομάδα δεν θα είχε παρατηρήσει ή θα έδινε προτεραιότητα. Χωρίς το καλοπροαίρετο βλέμμα του κεντρικού IT, οι άνθρωποι είναι ελεύθεροι να κατασκευάζουν εφαρμογές που κάνουν τη ζωή τους ευκολότερη, οι οποίες αναμφίβολα θα μεταφερθούν στις ώρες μετά την εργασία, αυξάνοντας την ικανότητα ανάπτυξης της εταιρείας σε αδιανόητα ύψη. Όμως τα προειδοποιητικά σημάδια είναι ήδη ξεκάθαρα.

Οπως και Ο οικονομολόγος Σύμφωνα με πληροφορίες, ένας υπάλληλος στην αυστραλιανή εταιρεία τηλεπικοινωνιών Telstra δημιούργησε μια εφαρμογή που ενοποίησε 70 εσωτερικά συστήματα που χρησιμοποιούνται από 1.300 συναδέλφους. Η πρόκληση? Η διασύνδεση παρουσιάζει στους χρήστες 150 κουμπιά και μοιάζει με πίνακα ελέγχου διαστημικού λεωφορείου.

Ίσως υπάρχει ένας παραλληλισμός με άλλες πλατφόρμες δημιουργών, όπως το YouTube, το TikTok ή το Minecraft, όπου η συντριπτική πλειονότητα των δημιουργηθέντων είναι χαμηλής ποιότητας, με λάθη και απολαμβάνουν λίγοι. Νομίζω ότι είναι πολύ απίθανο άτομα χωρίς τεχνικό υπόβαθρο πρόκειται να σκεφτούν τη διαλειτουργικότητα, την ασφάλεια ή τη συμμόρφωση, για να μην πω τίποτα για τη διεπαφή.

Τι μπορεί να δημιουργήσει το άθροισμα όλων αυτών των ενοχλητικών διεπαφών και εφαρμογών που δημιουργούνται από τους χρήστες; Τι συμβαίνει όταν αυτές οι εφαρμογές συγκρούονται, αλληλοεπικαλύπτονται, έρχονται σε σύγκρουση και μπορούν να αντικαταστήσουν η μία τα δεδομένα της άλλης; Ποιος τα διατηρεί, ειδικά καθώς τα υποκείμενα συστήματα εξελίσσονται; Ποιος διαχειρίζεται αιτήματα υποστήριξης; Μεγαλώνει τελικά αρκετά ώστε να κληρονομήσει το IT;

Όχι σε αντίθεση με την πολιορκία εκείνης της μοιραίας Βαστίλης το 1789, ο λαός μπορεί να αποκτήσει μπαρούτι. Το ερώτημα είναι αν θα ξέρουν τι να κάνουν με αυτό.

Οι προγραμματιστές του πολίτη χρειάζονται δύο οδηγούς — έναν μέσα και έναν έξω

Ξεκίνησα την καριέρα μου στο λογισμικό στις αρχές της δεκαετίας του 2000 σε μια εποχή όπως σήμερα, με τη νέα τεχνολογία, τους γρήγορους πειραματισμούς και την αίσθηση απεριόριστων δυνατοτήτων. Επηρεάστηκα σε μεγάλο βαθμό από τη μετατόπιση του παραδείγματος από τις βαριές διαδικασίες στις ελαφριές. Αυτές ήταν οι μέρες που οι Ευκίνητο Μανιφέστο γράφτηκε, οι δοκιμές μονάδας έγιναν αποδεκτή πρακτική, η συμμορία των τεσσάρων Σχέδιο Μοτίβα ήταν στη λίστα ανάγνωσης όλων, και έπρεπε να αντιμετωπίσουν κάποιες φτωχές ψυχές Ενοποιημένη γλώσσα μοντελοποίησηςμικρό.

Μέρος αυτού που έκανε τη μικρή ομάδα ανθρώπων που καθόρισε εκείνη την εποχή τόσο επιδραστική ήταν ότι ήταν απλώς μια χούφτα ηγετών που μπορούσες να αναγνωρίσεις, να τους δείξεις και να τους ακολουθήσεις. Τους ενδιέφερε επίσης να δουν τη βιομηχανία να αναπτύσσεται, όχι απλώς να βλέπουν να κερδίζει οποιοσδήποτε προμηθευτής λογισμικού, ώστε να μπορούν να πουν οτιδήποτε αναζητώντας την αλήθεια. Μαζί, είχαν βαθύ αντίκτυπο στους ανθρώπους των εταιρειών που κατασκεύαζαν πραγματικά το λογισμικό ή μάθαιναν για αυτό στο σχολείο.

Βλέπω αυτή τη δυναμική ως μοντέλο για το πώς θα μπορούσαν να αναδειχθούν οι ηγέτες για τους πολίτες προγραμματιστές. Φαντάζομαι ότι θα υπάρχουν δύο κατηγορίες:

  • Αγνωστικοί καινοτόμοι της βιομηχανίας — δημόσια πρόσωπα που προσπαθούν να λύσουν την πρόκληση του συντονισμού της εργασίας εκατομμυρίων πολιτών προγραμματιστών. Κατά τη γνώμη μου, είναι σημαντικό να είναι αγνωστικιστές στον πωλητή, ώστε να μπορούν να παραμείνουν ειλικρινείς.
  • Μηχανικοί Εσωτερικών Επιχειρήσεων — μια χούφτα αρχιτεκτόνων σε κάθε εταιρεία ή ομάδα επιχειρήσεων που συντονίζουν την ανάπτυξη των πολιτών. Φέρνουν όλα τα ισχυρά εργαλεία και μεθοδολογίες από την ανάπτυξη λογισμικού, για να διασφαλίσουν ότι όλες αυτές οι ομοσπονδιακές εφαρμογές αλληλοσυνδέονται και είναι ασφαλείς, συμβατές, διαθέσιμες και φιλικές στη χρήση. Διαδίδουν αυτές τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία σε άλλους.

Η συμβουλευτική εταιρεία Gartner υποστηρίζει σθεναρά την πρόσληψη ατόμων που ταιριάζουν σε αυτή τη δεύτερη ομάδα. Μπορεί ακόμη και να κάθονται εκτός IT, λέει η Gartner, δεδομένου του πόσο στενά θα πρέπει να κατανοήσουν την επιχείρηση. Αν εξουσιοδοτήσετε αυτούς τους «τεχνολόγους επιχειρήσεων», φέρεται να είστε 2,6 φορές περισσότερες πιθανότητες να επιταχύνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Στο Salto, ονομάζουμε αυτά τα άτομα “μηχανικοί επιχειρήσεων», ένα σύνθετο επίθετο που δείχνει πόσο σημαντικό είναι να μην διαμορφώνουν απλώς συστήματα, αλλά να το κάνουν προς όφελος της εταιρείας και των ατόμων που χρησιμοποιούν αυτά τα συστήματα.

Όπως και να αποκαλείτε τη δική σας, νομίζω ότι κάθε εταιρεία που δικαστήρια για την ανάπτυξη πολιτών τα χρειάζεται. Και όποιοι κι αν είναι αυτοί οι αγνωστικιστές καινοτόμοι του κλάδου σήμερα, ελπίζω να αρχίσουν να κάνουν πολύ περισσότερες συζητήσεις και να παρέχουν στους υπόλοιπους από εμάς τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία για να μας καθοδηγήσουν σε αυτήν την επανάσταση.

Οι προγραμματιστές πολίτες χρειάζονται ηγέτες. Μπορεί να είσαι εσύ;

Η Γαλλική Επανάσταση τελείωσε με έναν δεύτερο δικτάτορα – τον Ναπολέοντα Βοναπάρτη. Δεν χρειάζεται να διαβάσετε πολύ ιστορία για να ξέρετε ότι δεν ήταν πολύ καλοπροαίρετο και οδήγησε τους ανθρώπους σε δέκα χρόνια καταστροφικού πολέμου. Όταν οι οργανισμοί χωρίς ηγέτες δεν επιλέγουν τους ηγέτες τους, οι ηγέτες τους επιλέγουν τους εαυτούς τους και τείνουν να μην είναι οι άνθρωποι που θέλουμε να είναι υπεύθυνοι.

Εν μέσω της ταχείας αύξησης των πολιτών προγραμματιστών στην επιχείρησή σας, πρέπει να ρωτήσετε ποιος θα τους ηγηθεί; Νομίζω ότι είναι σημαντικό να το καταλάβεις τώρα, πριν αποφασίσει η μοίρα για σένα. Η ιστορία μου λέει ότι δεν θα είστε ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα.

Ο Gil Hoffer είναι ο CTO και συνιδρυτής της Salto.

DataDecisionMakers

Καλώς ήρθατε στην κοινότητα του VentureBeat!

Το DataDecisionMakers είναι όπου οι ειδικοί, συμπεριλαμβανομένων των τεχνικών που ασχολούνται με τα δεδομένα, μπορούν να μοιράζονται πληροφορίες και καινοτομίες που σχετίζονται με δεδομένα.

Αν θέλετε να διαβάσετε για ιδέες αιχμής και ενημερωμένες πληροφορίες, τις βέλτιστες πρακτικές και το μέλλον των δεδομένων και της τεχνολογίας δεδομένων, ελάτε μαζί μας στο DataDecisionMakers.

Ίσως ακόμη και να σκεφτείτε να συνεισφέρετε ένα δικό σας άρθρο!

Διαβάστε περισσότερα από το DataDecisionMakers

παρόμοιες αναρτήσεις

Leave a Reply